Artemis IZM, voluit Artemis Innovatief Zorgmanagement, biedt projectmanagement en coaching aan de zorg- en welzijnssector. De dienstverlening richt zich op het realiseren van efficiënte werkwijzen, innovatie en teamontwikkeling, met een menselijke blik en aandacht voor de medewerkers. De organisatie wordt geleid door Manoesjka Lazet. 

 

Kerntaken

• Projectmanagement: het aanpakken van uitdagingen en vraagstukken, variërend van interim- tot projectmanagement. De werkwijze is conform de ZZP-regels.
• Coaching: begeleiding van leidinggevenden (ook startende) en teamontwikkeling, waarbij de medewerkers zelf de verantwoordelijkheid krijgen.
• Innovatie: begeleiden bij het toepassen van innovatieve werkwijzen binnen de organisatie. 

 

Werkwijze
De aanpak van Artemis IZM is gebaseerd op een aantal duidelijke principes.

• Mensgericht: er wordt gewerkt vanuit empathie, aandacht voor de medewerkers en gevoel voor menselijke verhoudingen.
• Verantwoordelijkheid bij medewerkers: de verantwoordelijkheden worden zo dicht mogelijk bij de medewerkers neergelegd, passend bij hun functie. Hierdoor wordt draagvlak gecreëerd en eigenaarschap.
• Hands-on aanpak: de projecten worden met besluitvaardigheid, efficiëntie en een praktijkgerichte mentaliteit aangepakt die aansluit bij de complexe dynamiek van deze sector.
• Duurzame verandering: de nadruk ligt op het verankeren van nieuwe inzichten en werkwijzen, zodat de veranderingen ook op lange termijn succesvol blijven. 

 

Doelgroep

• Organisaties in de zorg en welzijn: van zorginstellingen tot maatschappelijke dienstverleners, zowel in het management als in het primaire proces.

• De overheid: gemeenten en andere overheidsinstellingen die behoefte hebben aan projectmanagement, coaching en innovatie

🧩Meer weten over Artemis IZM? Neem gerust contact op, ik vertel graag meer!